「山东·济南站」以技术推动增长，数智化新零售商学院运营督导培训顺利召开

为更好把握医药行业前沿技术，进一步加快数据驱动业务变革，推进创新引领商业模式升级，2022年10月5日—7日，由数智化新零售商学院组织召开的数智化新零售运营督导培训会在山东济南成功举行。本次培训面向金沛方药业主要负责人员，旨在通过自我探索和实践应用，提升数智化技能水平和服务效率，为客户经营发展增添新动力。

在为期三天的培训会上，数智化新零售商学院督导团队从门店运营、平台运用、营销活动、话术演练、现场实操等多个方面入手，以客户需求为导向，以终端赋能为目的，通过开展科学有效的培训，层层递进、有序推进，从而不断加强有关产品知识、综合营销、私域引流等方面的技能，多方位提升参会人员数智化运营能力。

金沛方药业总裁夏婧在会上表示，数智化是企业发展的途径，而产生价值才是最终目的。她从数智化运营能力、组织战略人才、关键商业要素等多个方面入手详细解读了“区域连锁药店创新盈利解决方案”，以全面布局、高效协同、极具创新能力的商业模式，为医药企业创造出全新竞争优势提供了新路径。

数智化新零售商学院院长戈志辉围绕平台生态战略做了详细介绍，他表示，面对行业趋势与企业整体数智化转型升级需求，原有的经营模式已经难以为继，平台+生态的新模式将成为必然。他提到，要充分利用好医药健康产业数智产品生态，聚焦数智化基础设施应用，帮助企业提高开发资源利用率，加速资源整合和优化，实现零售药店的全过程、全要素、全参与方的在线化和数智化。

（数智化新零售商学院总督导  白平）

数智化新零售商学院总督导白平针对数智化新零售药店业务场景进行了分享。他提到，新零售是应需而生的一种面向未来的零售模式，连锁药店的新零售升级之路需要从线下到线上，从人才培养到样板打造再到私域构建，同时依托以金沛方为代表的医药新智采数智供应链，围绕企业采购、营销、运营、应用等多场景服务，全面提升产品力、营销力、竞争力，重塑以往的商业模式。

数智化新零售商学院督导张朝飞以神鸟健康小程序为例，谈到零售药店利用大数据、人工智能、云计算等数智化工具进行转型升级的实际应用。他表示，通过小程序LBS定位、药品商城、药品类目分类、推广营销等功能板块的构建，有利于药店布局互联网，实现商业维度上的升级，从而提升经营效率、实现可持续发展。

（数智化新零售商学院督导  占杭飞）

数智化新零售商学院督导占杭飞重点讲解了企业如何完成从流量到销量的裂变方案。他提到，私域流量营销是企业在数智化转型中的重要手段，通过渠道布局和营销工具的使用，能够更快触达精准客户、强势引流、促进成交。因此要充分运用好企业私域流量，打通零售渠道流量入口，高效运营私域流量池，提升业务转化率，从而形成良性的营销闭环链条，进入快速盈利状态。

（金沛方药业总裁助理  李利军）

金沛方药业总裁助理李利军则以药易宝ERP推广方案为例，探寻企业营销新增长点。他提到，药易宝ERP包含了先进的管理思想和业务控制方式，是企业战略落地的执行工具。对企业来说，采用快速适应业务并且稳定的ERP系统，能够实现对客户的精细化运营，及时掌握企业经营状况并及时科学决策，为企业的可持续发展提供驱动力。

在本期培训会上，数智化新零售商学院采取集中学习、分组演练与考核评分的多种创新学习形式，充分调动参会人员实践的积极性和主动性，确保学习内容全面覆盖，数智化新零售理论与应用全员掌握、深入运用。

接下来，数智化新零售商学院专题培训还将面向全国范围内多个省市巡回开展，为医药零售终端提供新模式、新业态的探索，通过高效率的培训赋能体系助力学员成为具有真正前瞻性、国际化视野的数智化领军人才，从而有效激发企业在数智化进程中的强劲增长。